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5月28日上午，水發(fā)集團審計部部長、巡察與審計問題整改督導(dǎo)中心主任曲永紅帶隊，到水發(fā)水控集團開展巡察與審計問題整改專項調(diào)度工作，水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水控集團黨委書記、董事長王忠華參加會議。

會上，水控集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇全面梳理匯報了巡察與審計問題整改進展、落實舉措及階段性成效，督導(dǎo)中心常務(wù)副主任王高升圍繞整改調(diào)度機制、信息化建設(shè)、對標提升等17項重點內(nèi)容，精準指出當前整改工作中存在的問題，逐一給出專業(yè)化、針對性的指導(dǎo)意見，為水控集團提升整改工作質(zhì)效厘清思路、指明方向。

曲永紅對水控集團在推進困難問題整改上的扎實舉措表示肯定。她強調(diào)，整改工作絕非單一部門的專項任務(wù)，要持續(xù)強化督導(dǎo)中心與集團上下的協(xié)同聯(lián)動機制，暢通溝通對接渠道、整合工作資源、凝聚整改合力，圍繞各類難點、遺留問題靶向施策、精準發(fā)力、攻堅突破。

王忠華表示，此次專項調(diào)度會議，精準查擺了整改工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確了下一步的整改方向和工作重點。水控集團將以此為契機，從嚴從實推進問題整改落地見效，持續(xù)以整改促規(guī)范、以規(guī)范促提升、以提升促發(fā)展，不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實力量。

水發(fā)集團巡察與審計問題整改督導(dǎo)中心相關(guān)人員，水控集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。